| 汉得 x 梦金园｜启航SAP ERP项目，共绘黄金珠宝产业数智转型新篇章 近日，梦金园数智化建设一期项目暨SAP ERP项目启动大会隆重召开，梦金园黄金珠宝集团与汉得正式携手，双方将基于“以 SAP 为核心，数据应用体系建设为基础，智能化决策为目标”的理念，共绘黄金珠宝产业数智化转型新篇章！ 梦金园自2000年成立以来，凭借独特品牌魅力、卓越品质和创新战略，成为行业佼佼者。是行业内少数涵盖设计、生产加工、零售各产业链的大型黄金珠宝集团企业之一。 专注于黄金珠宝研发、生产、销售，挑战黄金纯度极限，打造行业领先产品。全国2800多家门店，黄金加工能力突出，年黄金加工量居全国前列，赢得广泛认可。 梦金园积极拥抱数智化转型，提升管理效率。秉持“质量第一、客户至上”理念，荣获多项荣誉。未来，梦金园将持续创新，致力于成为行业领军品牌。 为加强集团的资源优化、经营管理和风险控制能力，进一步提升和优化集团的工作规范和效率、强化企业竞争力，支持集团战略的落地，梦金园选择与汉得合作，共同打造SAP ERP项目，以数字技术赋能集团高质量发展，也将为行业全面提升新质生产力注入强大动力。 全产业链运营 梦金园作为行业内少数集设计、生产加工、零售各产业链为一体的大型黄金珠宝企业，其业务环节多，现有业务流程与ERP系统紧密融合将成为本次项目中的重要任务。 高度定制化方案 黄金珠宝行业大型生产加工业务，首次在SAP系统中进行管理，没有完全现成的案例可借鉴，因此要求项目实施方依靠丰富的行业经验和创新的技术手段，为梦金园量身打造高度定制化的生产计划。 国际化发展战略 梦金园全产业链发展战略的推进，对系统提出更高的市场分析要求，国际化业务也带来了多语言、多货币、多税制支持需求，需要与不同国家法律、财务和文化环境相适应；平台系统高效集成、数据共享和业务协同也因系统间数据格式和接口差异为项目增加一定难度。 汉得作为业界知名的企业数字化转型综合服务商，将以丰富的经验和专业的技术团队，为梦金园量身定制ERP系统，确保项目顺利实施。 同时，双方将秉承“总体规划、集中设计、集中实施、同步上线、分散支持”的原则，确保项目高效推进。 构建全营销业务链条 汉得将助力梦金园实现全渠道前端系统与ERP系统的无缝集成，打造从前端触点到后端结算、业务分析的全营销业务链条，提升业务处理效率和客户满意度。 建立全面计划管理体系 通过建立从销售计划、销售预测、主生产计划到MRP的全面计划管理体系，以及生产主数据管理规范，确保生产过程的精细化和高效化。同时，集成优时EOS系统，形成从计划、生产订单到现场执行、报工、入库的闭环管理。 优化供应链体系 以生产业务为核心，搭建精细化的供应链体系，提高财务成本核算的精细度，降低运营成本，提升企业竞争力。 规范内部交易流程 支持公司间内部往来交易，规范内部交易流程，减少不必要的沟通和协调成本，提升内部交易的效率和准确性。 加强集团财务管控 实现集团内公司法定报表的合并，加强集团财务的管控能力，确保财务数据的准确性和完整性，为集团战略决策提供有力支持。 数智化转型是梦金园适应市场变化、提升竞争力的关键所在。我们坚信，在双方的共同努力下，ERP项目将取得圆满成功。 未来，汉得将继续秉承“客户至上、创新卓越”的服务理念，为梦金园提供更优质、高效的数字化服务，携手梦金园在数智化转型的道路上不断前行，共创辉煌未来！ ======================================================= 文章来源：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1800534790773239453&wfr=spider&for=pc
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