| AI正在引领全球企业迈向新时代，为业务增长和创新带来新机遇，为经济发展注入新动能。近日，以“赋能新型中国企业发展新质生产力”为主题的2024 SAP中国峰会召开，上千位SAP客户、合作伙伴和业界专家莅临现场，深刻感受SAP助力企业利用以商业AI为代表的数字化技术，实现质的飞跃，成就全数据、全球化、全绿色的新型中国企业。记者注意到，商业AI、数字化转型等成为本次峰会关键词，备受关注。 聚焦商业AI：从业务流程出发助力企业发展 “今年SAP的做法强调用AI赋能，助力其做好中国企业全球化出海的‘护航者’。”SAP全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏博士在接受媒体采访时表示，他们处在一个变革的时代，两个方面：一是AI的变革；二是新质生产力的变革。中国社会的发展一天比一天好，中国企业一天比一天强大。 AI浪潮席卷全球，很多企业都在布局其中。那么，SAP的AI有何不同？黄陈宏博士解释称，SAP是从业务的流程与运营管理角度出发，帮助客户用真实的业务数据来训练AI模型，为的是用AI改进客户的业务流程、生产流程以及管理流程，这是其最大的不同。 “我们不做模型，SAP的做法是通过BTP业务技术云平台，也就是AI的Foundation基础。它上面提供AI技术，做大模型的适配、训练、协同。与此同时，在所有的SAP业务流程当中加上AI功能。也就是说，客户从云的ERP到供应链管理、人力资源管理、支持管理、商业网络、客户关系管理以及业务平台，都使用AI嵌入式的功能。”黄陈宏介绍道。 据现场透露，全世界已经有27000个客户授权SAP使用它的数据做AI训练，有25000个客户已使用AI的场景。这意味着，越来越多企业已经用AI助力企业数字化管理，与此同时，AI在企业日常运营中发挥着越来越重要的作用。他举例表示，作为出海企业，需要保证供应链稳定性，其中最好的工具是用商业网络上的AI功能，这样能更好地保证供应链的稳捷和灵敏。 为了更好地推动企业开启数字化转型之旅，SAP 已经推出了“2024 ERP 上云激励计划”，以帮助现有 SAP ERP 客户顺利将 ERP 迁移至云端，享有云端带来的创新速度和水平，获取来自商业 AI 的创新赋能，并且始终保持安全和合规。 案例：从理士国际透视中国企业如何进行数字化转型帮助企业全球化管理 “出海”浪潮之下的中国企业该如何进行数字化转型，在管理、生产效率等方面帮助公司更好的全球化管理？基于国际化基因、全球化布局，创立25年的理士国际早已探索适合自己的发展路子。 深耕海外市场的理士国际官网显示，公司是领先的全球电源解决方案供应商，在中国的广东、江苏、安徽有7个工厂，国外马来西亚、斯里兰卡、印度、越南等地有6个工厂；全球有70多个销售公司，为130多个国家和地区为近万名行业用户提供工商业储能解决方案的设计、制造、安装和维护服务。 “作为管理者来说，大家都觉得流程化和数字化的这条路肯定要走，不然的话，扩张得越快也就死得更快。”理士集团副总裁、首席信息官、首席流程官陈涛接受广州日报记者采访时直言。 陈涛解释称，如果“出海”企业进行数字化转型其实很难，但是如果它们不做数字化转型将更难。因为公司不做数字化转型永远是人治的公司，而进行数字化转型就是把公司整个的业务流程固化在IT系统里，实现从人治的组织到法治的组织的转变。 他进一步说道，公司集团层面需要一定的标准化来运营。只有大家遵循一套同样的标准体系，企业内部才会熏陶出同一种的企业文化。在这种情况下，企业才能实现有效扩张、提升公司效率，增加整个企业的透明度。 那么，如何快速找到一套标准化的体系支撑企业全球化的运营？所谓“见过的世面多”，相应规避风险的方案就多。“借鉴最佳流程实践。”陈涛表示，既然作为全球领先的企业应用软件提供商SAP有成熟的标准化软件，且已经把最佳实践固化到软件里，他们就引用进来。软件就像规矩一样，会慢慢变成流程化的组织。 ======================================================= 文章来源：https://finance.eastmoney.com/a/202405143076420330.html
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