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捷泰科技携手赛意景同共同开启SAP ERP实施项目

2024-1-10 17:59| 发布者: 亦书| 查看: 182| 评论: 0

摘要:   近日,捷泰科技与赛意景同在滁州共同启动了“捷泰科技SAP ERP实施项目”。捷泰科技总经理张满良、副总经理黄发连、IT总监李乐,和赛意景同副总经理钟洪、华东营销管理部销售总监徐大伟、华东咨询部总监黄西梅等 ...
   近日,捷泰科技与赛意景同在滁州共同启动了“捷泰科技SAP ERP实施项目”。捷泰科技总经理张满良、副总经理黄发连、IT总监李乐,和赛意景同副总经理钟洪、华东营销管理部销售总监徐大伟、华东咨询部总监黄西梅等人参加了启动仪式。

  捷泰新能源科技有限公司(简称“捷泰科技”)是国内A股上市公司海南钧达新能源科技股份有限公司的全资子公司,是一家专注于高效太阳能电池研发、设计、生产、销售和服务于一体的高新技术企业。2022年,公司率先行业实现N型TOPCon电池大规模量产,推动行业电池技术由P型向N型升级迭代。凭借技术领先优势不断扩张新产能,公司电池产能总规模已达53.5GW。

  捷泰科技SAP ERP项目的实施是双方之间开展的首次合作,标志着捷泰科技加快数字化升级、加速管理上云的重大改革已进入全面创新的发展阶段。

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  多元隐忧成增长之殇

  2019年,国家能源局密集出台的政策暖风频吹光伏行业,借助国家政策利好,捷泰新能源积极提升自身竞争力,加大对大型基地的投资建设和运作管理,构建起绿色发展与智慧生产融合发展的新格局。成立至今,捷泰新能源电池片的规模逐步领跑行业,在市场上名列前茅。而随着业务的不断增长,所需分析的业务核算颗粒度被分解得越来越细,现有系统的经营管理分析能力逐渐无法支撑国外业务,也无法满足集团总部多维度的利润分析要求。

  在捷泰科技蓬勃发展的关键时刻,为提升捷泰新能源的整体管理水平,通过智造赋能,借助更为强大的ERP系统来梳理和整合各个部门的业务流程、统一规范数据管理、实现业财融合已迫在眉睫。

  从捷泰自身来看,整体信息化支撑较为分散,缺乏有效的共享机制;业务流、信息流之间彼此割裂,难以互通;在指导管理决策和梳理战略时,亦无法快速、高效、准确地调用企业所需的经营决策数据。

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  “耳聪目明”塑造竞争新优势

  作为SAP的金牌合作伙伴,赛意景同已深耕SAP系统实施逾20年,积累了众多行业头部客户案例,产品发展潜力巨大。本次合作,赛意景同将根据捷泰科技的业务模式和流程进行科学的系统实施和优化。

  据悉,该项目赛意景同将采用传统的ASAP结合Activate方法论,进行创新性的调整以使捷泰科技能够适应光伏行业未来发展的快速迭代模式。

  项目的实施范围包括了6家法人公司和3个制造大基地,涵盖了FICO、MM、SD、PP、QM、PS、WMS等SAP模块,并与外围的MES、CRM、SRM、OA等系统进行集成。

  在项目启动会上,捷泰科技的高层强调了信息化项目的重要性,并呼吁全体员工要全力支持项目的上线,并期待在未来此项目的技术和经验能够得以有效传承,从而为捷泰科技创造更大的价值。

  该项目预计将于2024年7月上线,届时,项目的成功实施将使捷泰科技原有经营管理变得“耳聪目明”,市场份额有望通过赛意景同的数字化赋能而进一步扩大,从而以最佳的姿态适应光伏行业的变化和挑战。


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文章来源:https://stock.10jqka.com.cn/20240109/c653941898.shtml

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