迅猛的数字化浪潮袭来，大多数企业正在经历从信息化向数字化转型的过程中。传统信息化时代强调的是企业内部跨部门的流程标准化、协同与高效，强调三流合一与业财的深度融合。而数字化时代则显然不同于信息化时代，让企业从埋头于内部整合到抬头放眼生态融合与产业互联，需要考虑的是企业与企业之间、设备与设备之间、人与人之间的流程与数据融通，这个过程不仅仅是技术实现的过程，更是企业思维模式转变与突破的过程。

在数字化时代下，考验的是企业运用最新技术的能力、与生态的联接能力、流程的协同能力、数据的处理能力、面对商业创新快速的调整能力。谁能用最短的时间有效运用成熟的智慧化技术，就有可能加速业务的创新，从而先人一步获得先机

2027年SAP将终止对老ERP客户的系统维护及支持，越来越多的SAP客户选择将ECC系统升级到S/4 HAHA以提升企业智慧经营的步伐，应对日益变换的数字化时代。那么S/4HANA升级有哪种方法？哪种方法更适合自己的企业？

S/4 HANA升级方法分三种

一种是系统转换，可以理解为纯技术升级，使用SAP标准工具SUM/DMO, 在原系统保留数据的情况下，直接将原系统升级成S/4 HANA，这样可以对系统进行较少的变更，并且可以保留历史数据。同时原有的流程和自开发以及以前的投入都可以得到保留。但是这样带来的问题是，如果公司想启用S/4 HANA 新的功能，就需要在系统升级后继续做出调整。在升级的过程中，如果因多年业务量的积累数据量比较大，直接在原系统进行升级，升级过程的停机时间就会很长，影响业务正常进行，企业是否能接受？

第二种实施方法：全新实施，从零开始。有机会对系统做出较大的变更，可以跟据当前需要重组组织架构，并且优化或标准化业务流程。这样带来的问题是，公司如希望保留部分历史数据和投入，那么重新实施从零开始，实施后历史数据导入和历史数据恢复的项目难度和周期又需要重新评估。

第三种实施方法选择性数据迁移：SNP bluefield。可以将如上二种方法结合，无论是保留历史数据出发，还是将系统做数据有的变更，SNP bluefield 可以在一次项目中实现。大大缩减企业宕机时间，按需迁移数据，简单、灵活、快速实现迁移。

SNP BLUEFIELDTM 方法通过高端软件极大地加快了数据迁移的速度，使项目的实施更为高效。通过以CrystalBridge为核心的BLUEFIELDTM 实施方法论，企业可以：

• 根据市场的需求随时对业务进行调整

• 遵循公司战略创建一个灵活的IT架构

• 根据实时数据情况，做出明智的决策

• 创造更多的潜在业务

• 识别系统环境中存在于IT与数据安全中潜在的风险

关于SNP

SNP是世界领先的管理复杂数据转型流程的软件提供商。与ERP环境中的传统IT咨询相比，SNP提供了一种使用专门开发的软件的自动化方法：数据转换平台CrystalBridge®和SNP BLUEFIELD方法，使企业可以更快速，更安全地重组和现代化其IT环境，并更安全地迁移到新系统或云环境中。这可以让客户在获得高质量交付的同时缩短周期，减少成本。

SNP 集团在全球拥有约 1,600 名员工。该公司总部位于德国海德堡，2021 财年的收入约为 1.66 亿欧元。SNP的客户来自各行各业的跨国公司。SNP成立于1994年，于2000年上市，并自2014年8月在法兰克福证券交易所的主要标准板块中上市（ISIN DE0007203705）。自2017年以来，该公司一直作为欧洲公司（Societas Europaea / SE）进行交易。

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