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SAP书籍介绍(一)

2023-12-22 14:21| 发布者: 亦书| 查看: 30| 评论: 0

摘要: SAP书籍介绍(一)SAP系列图书目录1.ERP系统的管理问题... 22.SAPNetWeaver-新一代业务平台... 33.SAP最佳业务实践... 34.MySAP集团战略管理... 45.MySAP运营管理... 56.MySAP客户关系管理... 67. SAP权限系 ...
SAP书籍介绍(一)

SAP系列图书

 

目录

1.ERP系统的管理问题... 2

2.SAPNetWeaver-新一代业务平台... 3

3.SAP最佳业务实践... 3

4.MySAP集团战略管理... 4

5.MySAP运营管理... 5

6.MySAP客户关系管理... 6

7.  SAP权限系统... 7

8.SAPR/3系统管理... 8

9.SAP性能优化指南... 9

10.SAP报表与电子商务(第二版)... 10

11.SAP软件实施(第二版)... 11

12.新技术背景下的供应链管理新书—《适者生存》... 13

13.RFID和新业务模式... 13

14. SAP NetWeaver路线图(英文版)... 14

15. SAP业务信息仓库专业版(英文版)... 15

16. SAP 企业门户:技术与编程(英文版)... 16

17. SAP 交换架构(英文版)... 17

18. SAP 应用服务器的JAVA编程(英文版)... 17

19. SAP  APO 系统管理... 18

20.SAP业务蓝图:理解供应链管理... 19

21.SAP业务信息仓库应用指南... 20

22.mySAPERP财务管理与应用... 21

23.SAP及mySAP商务套件... 21

24.SAP人力资源计划与开发... 22

25      100小时学会SAP(另附详细目录介绍)

 

1.ERP系统的管理问题

定价:30元(平装/202页/2005年9月版)

作者:戴维·L·奥尔森(DavidL.Olson)  美国内布拉斯加大学(University of Nebraska)管理信息系统(MIS)专业的教授

图书简介

现代商务运营中,ERP 系统扮演着至关重要的角色,《财富》500强企业中,80%以上的企业实施了ERP 系统。针对ERP系统规模庞大,实施周期长,实施方案复杂等特点。本书从管理和决策的角度,通过大量案例探讨了ERP系统在应用过程中可能存在的管理问题,并重点强调了ERP系统的应用如何服务于企业战略,适应企业实际情况。

本书亮点

涉及了大量ERP实施过程中的敏感问题:1)实施失败。2)整体系统与模块化实施的比较;用户化。3)ERP的成本核算;无形因素和隐藏因素。4)重组的价值;“全部推翻的重组”与“技术驱动的重组”的比较;供应商最佳方法与企业竞争优势的权衡。5)ERP的风险;科选实施方案及其相对优势;企业外部的ERP资源。6)ERP实施的项目管理。7)ERP的关键成功因素;实施的可选方案期望管理;ERP系统的维护;ERP系统的迁移。8)数据仓库和ERP系统;ERP系统的数据挖掘潜力。9)ERP的开放性;中间件;系统安全性。

 

目标读者

本书涉及电子商务、数据仓库、和数据挖掘、电子供应链、外包和中间件等内容,涵盖了宏观的系统概念和微观的实施细节,非常适合希望了解ERP系统的企业管理人员、信息技术或管理类学生、MBA学员阅读。

详细目录

第1 章: ERP系统 1.1 ERP系统的市场/1.2 ERP系统的优缺点/1.3本书其余章节/1.4总结

第2 章: ERP的模块及其历史发展 2.1 ERP系统的发展历程/2.2 ERP系统的模块 /2.3客户化的问题/2.4总结

第3 章: ERP系统的可选方案及其选择方法 3.1开发ERP系统的理想方法/3.2衡量项目影响的方法/3.3信息技术的选择/3.4信息技术项目的批准/3.5ERP项目提议的评估/3.6项目评估方法/3.7总结

第4章:  业务流程重组和“最佳方法” 4.1业务流程/4.2业务流程重组/4.3ERP中的“最佳方法”/4.4重组的可能方案/4.5总结

第5 章:  ERP系统实施的可选方案 5.1作为信息系统项目的ERP  /5.2信息系统/信息技术项目的管理结果/5.3风险的识别和分析/5.4系统失败方法在信息系统项目中的应用/5.5系统失败方法的演示/5.6系统体系结构和ERP /5.7企业外部的ERP系统运行和支持/5.8实施过程的组织工作/5.9总结

第6 章: ERP系统项目的实施 6.1实施项目的特征/6.2关键路线法/6.3缓冲器/6.4资源平衡/6.5对关键路线法的批评意见/6.6ERP项目的管理/6.7总结

第7 章: ERP系统的实施和维护 7.1ERP项目的关键成功因素/7.2实施战略的可选方案/7.3 IS/IT项目失败的分类/7.4 ERP实施的失败/7.5成功的ERP实施的特征/7.6成功实施ERP的战略/7.7用户培训/7.8 ERP系统的维护/7.9 ERP系统的迁移/7.10总结

第8 章: 商业智能系统与ERP 8.1数据存储系统/8.2数据挖掘总览/8.3数据挖掘的商务应用/8.4数据挖掘工具/8.5警示/8.6附录/8.7总结

第9 章: ERP与供应链 9.1供应链的优势/9.2先进规划系统/9.3在线交易市场/9.4精益生产/9.5供应链管理的主要趋势/9.6总结

第10章:  先进的技术与ERP安全性 10.1开放式体系结构以及ERP系统的即插即用软件/10.2最优化即插即用软件示例/10.3中间件/10.4安全性与ERP系统/10.5总结

第11章:  ERP系统的发展趋势 11.1 人们对ERP系统的期望/11.2回顾本书中的实际应用案例/11.3总结

2.SAP NetWeaver-新一代业务平台

定价:68元(精装/350页/东方出版社2005年7月版)

作者:石坚燕  任职于SAP亚太区新加坡总部,负责SAP NetWeaver在北亚区的市场业务开发。曾任亚太区SAP NetWeaver相关产品的咨询顾问、解决方案架构师、区域产品经理以及亚太区业务推广经理等。

图书简介

本书通过10章的篇幅介绍了SAPNetWeaver平台的人员集成、信息集成、流程集成和应用开发各个层面的功能综述、技术架构和应用操作实例、市场发展及其作为未来的企业业务平台对SAP公司和整个ERP业界所具有的战略意义。

重点概念

SAP NetWeaver-是SAP R/3架构基础上的新一代基础应用和集成平台,它可将所有企业解决方案按照企业服务架构(ESA)的蓝图进行构建和重构,是SAP帮助客户实现企业服务架构的各种套装解决方案如mySAP ERP的运行平台。SAP NetWeaver提供了极强的对各层面的IT标准和行业标准的支持和开放性,客户或独立软件供应商可用这个平台来创建和开发自己的定制应用产品。

目标读者

本书面向IT工程师、解决方案设计师、集成开发人员、实施顾问,无论您是否有SAP经验,都可从中详细的了解SAPNetWeaver的组成和应用。

详细目录

第1章 SAP NetWeaver:企业变革的推动力:1.1SAPNetWeaver:SAP企业信息架构新基础/1.2 SAP NetWeaver概述/1.3 SAP技术架构发展历程/1.4 全面基于SAP NetWeaver的MySAP ERP和MySAP商务套件

第2章 企业服务架构:基于SAP NetWeaver的业务发展蓝图:2.1 企业服务架构(ESA)——企业级业务发展蓝图/2.2 SAP NetWeaver与IBM WebSphere和.NET的互通合作/2.3 SAP NetWeaver降低企业总体拥有成本(TCO)

第3章 SAP企业门户:3.1 SAP企业门户方案功能总览/3.2 SAP企业门户系统总体架构/3.3 企业门户用户实用操作介绍

第4章 SAP移动架构:4.1 SAP移动架构的技术架构/4.2 SAP移动架构使用简介

第5章 SAP商务智能:5.1 数据仓库/5.2 商务智能套件/5.3 报表和分析/5.4 业务资源浏览器/5.5 商务智能平台/5.6 与企业门户的集成

第6章 SAP交换架构:6.1 SAP交换架构的概述/6.2 SAP交换架构的技术结构/6.3 基于接口的消息处理/6.4 集成服务器引擎/6.5 角色和访问工具

第7章 SAP主数据管理:7.1 SAP主数据管理/7.2 SAP NetWeaver的主要组件/7.3 SAP主数据管理内容整合/7.4 SAP MDM主数据协调/7.5 SAP MDM中心主数据管理

第8章 SAP网络应用服务器的架构:8.1 互联网络交流管理器(ICM)/8.2处理HTTP请求/8.3 处理工作流中的HTTP请求/8.4 ICM服务器高速缓存/8.5 网络服务器和网络客户端/8.6 ABAP和JAVA的协同工作/8.7 J2EE引擎端口

3.SAP 最佳业务实践

定价:68元(精装/350页/东方出版社2005年9月版)

作者:王天扬等 王天扬  SAP中国研究院解决方案总监,主要研究方向为供应链管理、中小型企业商业解决方案,特别是在供应链管理和物流领域的应用

图书简介

本书从信息化实践的角度出发,通过阐述SAP最佳业务实践的历史、解决方案包、业务情景、基于最佳业务实践的信息化过程、最佳业务实践所带来的增值效益、案例分析等,展示了SAP最佳业务实践如何帮助企业平衡ERP系统、企业业务流程与行业性三者的关系,如何加快业务流程的改进、加速ERP项目的实施,从而有效提升企业管理和信息化水平,支撑企业未来的高速发展。

重点概念

SAP最佳业务实践-是基于SAP软件平台基础上开发的业务内容,里面的配置内容如财务、销售、采购、生产流程等更加符合企业的国情和行业特色;是SAP从全球无数客户和合作伙伴的持续合作中获得的宝贵经验的结晶,包含经过验证的实施工具、配置和方法;是汇集了30多年来SAP在不同规模、不同行业得企业实施SAP解决方案所积累得业务和技术场景得知识库。

详细目录

第1章 PAKAGINGPOWER—SAP最佳业务实践:1.1 引言/1.2 SAP最佳业务实践的诞生/1.3 SAP最佳业务实践的发展历程

第2章 SAP最佳业务实践解决方案包:2.1 SAP产品线规划与解决方案路线图/2.2 SAP最佳业务实践/2.3 SAP最佳业务实践功能详解/2.4 SAP最佳业务实践解决方案业务情景简介/2.5 SAP最佳业务实践未来的发展方向/2.6 如何订购SAP最佳业务实践

第3章 基于SAP最佳业务实践的信息化过程:3.1 当前的SAP/3.2 当前ERP软件行业的趋势/3.3 中国中小企业对ERP的需求/3.4 中国国内企业上ERP所面临的问题/3.5 中小企业信息化过程中的特点/3.6 SAP最佳业务实践能对中国企业信息化提供的助力/3.7 SAP最佳业务实践解决方案对中小企业信息化的作用

第4章 SAP最佳业务实践的增值效益:4.1 全球客户增值效益调查报告/4.2基准研究概念/4.3 SAP最佳业务实践带来的增值4.4 使用SAP最佳业务实践的成功因素/4.5 对SAP最佳业务实践的评估和应用的指导原则/4.6 研究的特点

第5章 成功案例分析:5.1 高科技行业案例分析/5.2 制药行业案例分析/5.3 消费品行业案例分析

4.MySAP 集团战略管理

定价:128元(精装/650页/东方出版社2006年2月版)

作者:王纹 SAP中国第一行业群售前顾问总监,中国注册会计师,英国特许公认会计师,ERP资深顾问。著有《数字会说话-ERP中的财务管理》、《SAP财务管理大全》、《 mySAP财务管理大全》、《100小时学会SAP》。

图书简介

本书阐述了如何进行集团战略管理,包括业务计划编制和模拟、业务合并、战略和业绩管理、投资人关系管理等。本书机构清晰、注重操作,通过给出详细的操作步骤,使读者轻松掌握SAP集团战略管理的内容。

重点概念

SAP集团战略-是一整套对企业战略进行管理的工具。用户可以利用一整批支持集成管理流程的分析软件来对战略和企业进行管理,通过综合战略管理,中期与长期计划编制、性能测定、业务合并以及股东间的交流,将所有的企业战略计划彻底转变为各部门的战略计划。

详细目录

第1章 集团战略管理总览:1.1 管理驾驶舱举例

第2章 利益方关系管理:2.1 利益方关系管理

第3章 指标建造器和指标组:3.1 指标目录、指标组和指标

第4章 平衡计分卡的概念及设置:4.1 平衡计分卡的原理/4.2 平衡计分卡的设置

第5章 平衡计分卡的应用:5.1 绩效评估版本/5.2 行业标准

第6章 风险管理:6.1 风险类型、风险组和风险的创建/6.2 风险的计算/6.3 在平衡计分卡中分析风险

第7章 价值动因树:7.1 价值动因树概念介绍/7.2 价值动因树的基本设置/7.3 价值动因

第8章 管理驾驶舱:8.1 管理驾驶舱、墙面和视点 的创建/8.2 画面1/8.3 画面2/8.4 画面5/8.5 管理驾驶舱的初步显示/8.6 画面3/8.7 画面4/8.8 管理驾驶舱的集中显示

第9章 计划的结构和显示布局:9.1 计划的基本结构/9.2 计划布局数据的显示/9.3 计划的注释

第10章 计划的功能:10.1 计划数据的计算公式/10.2 不同计划版本间的数据复制/10.3 计划数据的重新评估/10.4 计划功能的执行顺序/10.5 数据的自动计算/10.6 全局计划顺序/10.7 不同版本计划数据的重过帐

第11章 计划变量:11.1 时间变量/11.2 计划截面/11.3 自定义变量/11.4 计划数据的冻结

第12章 利润表数据的传输:12.1 计划数据传输的组织结构/12.2 数据传输功能/12.3 数据传输的显示/12.4 资产负债表计划文件夹

第13章 固定资产投资计划:13.1 固定资产投资计划的组织结构/13.2 固定资产的折旧/13.3 固定资产净值的计算

第14章 资产负债状况和营运资金计划:14.1 资产负债状况和营运资金计划的组织结构/14.2 应收账款和应付账款/14.3 营运资金/14.4 将资产计划包和布局分配给文件夹/14.5 文件夹的图形设置/14.6 文档文件夹

第15章 财务报表数据计划:15.1 财务报表计划组织结构/15.2 在文件夹中维护财务报表计划/15.3 利润表的图形显示

第16章 资产负债表计划的功能:16.1 资产负债表计划/16.2 抵销计划功能/16.3 时间滞后功能/16.4 抵销参数包的修改/16.5 年度分析/16.6 公式计算计划功能

第17章 资产负债表计划的功能——自上而下的分配:17.1 自上而下分配计划的组织结构/17.2 按生产线自上而下分配/17.3 按会计期间自上而下分/17.4 货币单位换算

第18章 资产负债表计划的功能——分摊:18.1 成本中心计划的结构/18.2 销售计划的结构/18.3 计划初始值的录入/18.4 分摊的结构/18.5 成本中心计划分摊

第19章 特性:19.1 计划数据的文本层次/19.2 特性层次计划/19.3 外部特性层次/19.4 在国家层次上进行计划的分摊/19.5 不同信息对象的链接/19.6 产品线和产品的计划

5.My SAP运营管理

定价:88元(精装/400页/东方出版社2005年10月版)

作者:曾晓华任职于SAP澳大利亚技术专家部,SAP R/3、SAP业务信息仓库及SAP客户关系管理产品和技术专家。

图书简介

本书涵盖了mySAP ERP运营管理从技术平台到应用功能的方方面面,即阐述了mySAP ERP的整体架构,又提供了运营管理的具体功能细节。本书综合了应用功能介绍和具体业务场景演示,详细介绍了mySAP ERP运营管理中从采购、库存与仓库管理、生产计划与控制、销售、运输到客户服务等运营管理价值创造的功能,以及周期数据管理、项目管理和企业资产管理等运营支持功能,展示了企业完整的运营管理解决方案。

目标读者

本书结合了最新的企业应用案例,无论对企业管理者或SAP专业顾问,还是对希望全面了解SAP运营产品的初学者都是一本很好的读物。

详细目录

第1部分 运营管理的发展

第1章 新的挑战——运营管理新问题:1.1 运营管理概述/1.2 运营管理的挑战和趋势

第2章 新的机遇:来自SAP的解决方案:2.1 MySAP ERP解决方案综述/2.2 MySAP ERP运营管理概览

第2部分 MySAP ERP运营管理——价值创造

第3章 采购管理:3.1 物料采购/3.2 发票校验/3.3 物料估价/3.4 外部服务管理/3.5 商业场景

第4章 库存及仓库管理:4.1 库存管理/4.2 仓库管理/4.3 商业场景

第5章 生产计划与控制:5.1 生产计划/5.2 制造执行/5.3 特殊生产形式/5.4 商业场景

第6章 销售与分销管理:6.1 销售订单处理/6.2 销售/6.3 发货处理/6.4 开票/6.5 物流信息系统/6.6 商业场景

第7章 运输管理:7.1 运输计划/7.2 货运处理/7.3 对外贸易

第8章 客户服务:8.1 安装及装配服务/8.2 服务合同管理/8.3 客户服务执行/8.4 使用外部服务供应商/8.5 客户服务监控

第3部分 MySAP ERP运营管理——运营支持

第9章 周期数据管理:9.1 文档管理/9.2 产品架构管理/9.3 配方管理/9.4 集成/9.5 变更与配置管理

第10章 项目管理:10.1 程序管理/10.2 项目计划/10.3 项目执行

第11章 质量管理:11.1 质量规划/11.2 质量监控/11.3 质量控制

第12章 企业资产管理

第4部分 MySAP ERP运营管理的新功能及加强功能

第13章 运营管理:13.1自助式采购/13.2 库存与仓库管理——支持射频识别的外向流程/13.3 制造执行——批号记载/13.4 销售订单管理——互联网销售/13.5 零售商店直接配送

第14章 运营支持:14.1 数据生命周期管理/14.2 程序和项目管理/14.3 质量管理和质量工程/14.4 企业资产管理

第5部分  案例分析 

第15章 欧洲皮埃尔朗公司案例            

第16章 PRYMDRITZ公司案例

第17章 宝马公司案例

第18章 瑞士SPAR公司案例

第6部分 SAP ERP解决方案的革新

第19章 SAP ERP解决方案的革新:19.1 SAP ERP解决方案的演变/19.2 SAP解决方案的研发/19.3 MySAP ERP2004

6.MySAP客户关系管理

定价:128元(精装/636页/东方出版社2005年11月版)

作者:蒋歆许坤(蒋歆  SAP中国区业务拓展总监,擅长于CRM策略流程和企业总体战略于内部管理的整合,是SAP认证的财务管理、销售和分销、人力资源和客户关系管理咨询顾问)

图书简介

本书通过对mySAP客户关系管理的基本法则及技术细节的阐述,帮助读者在所有面向客户的业务流程中应用功能强大的mySAP客户关系管理解决方案。本书通过实用的、步骤清晰的实例突出描写了SAP客户关系管理的重要功能,指导客户走过完整的客户交互周期。

详细目录

第1章 引言:1.1 客户——企业发展的核心要素/1.2 以客户为中心的价值、挑战及实现

第2章 什么是客户关系管理:2.1 传统的业务模式正在转向以客户为中心/2.2 闭环客户关系的特征/2.3 CRM与一对一营销/2.4 是否应将客户满意度作为业务标/2.5 区分能带来利润的客户/2.6 是否应将作为商业战略

第3章 MySAP CRM解决方案:3.1 MySAP CRM解决方案的价值体现/3.1 SAP的解决方案/3.2 MySAP商务套件中的各项解决方案/3.3 MySAP CRM 解决方案/3.4 MySAP CRM解决方案图/3.5 MySAP CRM行业解决方案

第4章 MySAP CRM营销:4.1 MySAP CRM营销解决方案/4.2 全方位的mySAP CRM营销解决方案/4.3 MySAP CRM营销核心业务流程详述及系统实现/4.4 MySAP CRM营销特定行业业务场景

第5章 MySAP CRM销售:5.1 MySAP CRM销售解决方案/5.2 全方位的mySAP CRM销售解决方案  /5.3 MySAP CRM销售核心业务流程详述及系统实现/5.4 MySAP CRM销售特定行业业务场景

第6章 MySAP CRM服务:6.1 MySAP CRM服务解决方案/6.2 全方位的mySAP CRM服务解决方案/6.3 MySAP CRM服务核心业务流程详述及系统实现/6.4 MySAP CRM服务特定行业业务场景

第7章 MySAP CRM交互中心:7.1 MySAP CRM交互中心解决方案/7.2 全方位的mySAP CRM交互中心/7.3 MySAP CRM交互中心核心业务流程详述/7.4 MySAP CRM交互中心系统演示实例/7.5 MySAP CRM交互中心相关技术

第8章 MySAP CRM现场业务:8.1 MySAP CRM现场业务解决方案/8.2 全方位的mySAP CRM现场业务解决方案/8.3 MySAP CRM现场业务核心业务流程详述/8.4 MySAP CRM现场业务系统演示实例/8.5 MySAP CRM现场业务相关技术

第9章 MySAP CRM电子商务:9.1 MySAP CRM电子商务解决方案/9.2 全方位MySAP CRM电子商务解决方案/9.3 MySAP CRM电子商务核心业务流程详述/9.4 MySAP CRM电子商务系统演示实例/9.5 MySAP CRM现场业务相关技术

第10章 MySAP CRM渠道理:10.1 MySAP CRM渠道管理解决方案/10.2 全方位的mySAP CRM渠道管理/10.3 MySAP CRM渠道管理核心业务流程详述/10.4 MySAP CRM渠道管理系统演示实例/10.5 MySAP CRM渠道管理相关技术

第11章 MySAP CRM的分析应用:11.1 MySAP CRM分析功能——无与伦比的智能分析/11.2 全方位的mySAP CRM分析功能/11.3 分析方法及架构/11.4 MySAP CRM分析功能系统实现示例

第12章 MySAP CRM构架及技术:12.1 集成应用平台——SAPNetWeaver/12.2 MySAP CRM技术平台/12.3 MySAP CRM系统的流程集成平台/12.4 MySAP CRM系统开发平台/12.5 MySAP CRM系统通信渠道/12.6 MySAP CRM系统技术小结

第13章 在企业中实施mySAP CRM:13.1 SAP快速实施/13.2 SAP公司提供的技术服务/13.3 SAP的培训策略及培训计划/13.4 MySAP CRM系统配置需求评估/13.5 MySAP CRM软件包产品说明/13.6 MySAP CRM成功故事

7. SAP权限系统

定价:49元(平装/270页/东方出版社2006年3月版)

作者:萨斯喀-亚历山大·拜尔 等 作者全部为德国IBM业务咨询服务事业部(原普华永道咨询公司)网络安全专家,致力SAP R/3权限技术实施及大型SAP项目中的权限质量保证。

译者:陈跃东

图书简介

本书从组织业务的角度描述了实施以及配置SAP R/3权限概念额分析、起点以及程序,为您解决与SAP R/3权限概念实施有关的问题,帮助您通过结构化架构开始学习SAP R/3权限概念,并分享作者从无数咨询项目之中总结出来的经验和方法。本书基于SAP R/3 系统4.6版,对顾问在实际应用中经常遇见的问题,提供了技巧和答案。

目标读者

SAP R/3实施之前以及实施之中(项目阶段):经理及决策者,项目经理以及项目小组成员、咨询顾问、员工;SAP R/3成功实施之后(生产操作):内部审计员、安全管理员、员工代表以及数据保护工作者。

详细目录

第1章  介绍    1.1本书关注的焦点/1.2SAP R/3 安全/1.3复杂的系统架构/1.4总结

第2章 SAP R/3用户和权限 2.1初步评论—SAP R/3 系统中的安全/ 2.2 SAP R/3用户/ 2.3 SAP R/3权限概念/2.4 系统缺省设置/2.5 SAP应用程序中的系统检查/2.6 保护表/2.7 保护报表/2.8基础安全/2.9 人力资源安全/2.10 4.6版的新特征/2.11集中用户管理以及全局用户管理员/2.12 SAP技术在权限范围内的历史/2.13 汇总与总结/2.14 权限范围中重要的SAP注释

第3章  内部控制系统中的嵌入  3.1内部控制系统的必要性/3.2传输到控制环境/3.3确定实施/3.4监控以及审计内部控制系统

第4章  设计权限概念的程序模型  4.1 IBM的阶段模型/4.2涉及各方/4.3详细介绍一些重要方面/4.4工作范围的定义

第5章  实施权限概念的过程模型  5.1概述/5.2实施/5.3测试已实施角色/5.4配置用户主记录/5.5上线/5.6日常操作/5.7紧急事件概念/5.8技术细节

第6章 SAP R/3 权限概念审计   6.1用户信息系统/6.2审计信息系统/6.3直接表存取/6.4补充审计范围/6.5其他审计工具

第7章 SAP企业用户   7.1 一般方面/7.2门户组件/7.3门户和SAPR/3之间的交互/7.4访问控制和管理/7.5其他安全控制

第8章  未来发展和方法  8.1引言/8.2相关事宜/8.3现状

附录A 权限对象

附录B SAP注释

附录C 关于作者

 

 

 

8.SAP R/3系统管理

定价:80元  (平装/526页/东方出版社  2006年4月版)

作者:希格里德.哈格曼(Sigrid Hagemann)

译者:黄兆森     

图书简介

经典的SAP R/3系统管理书,从SAP R/3系统管理员的的角度,教会您怎样以最有效的方式执行所有关键的系统管理任务。您将学会怎样利用专家的建议以及宝贵的实用经验,在复杂的环境下,快速地做出正确的决策。

目标读者

本书内容来自与SAP全球支持中心专家的第一手经验,这些专家已经完成了超过20000个R/3系统的实施,是希望学习SAP R/3系统管理知识的IT经理,技术咨询顾问,R/3系统管理员的必备图书。本书也可以作为准备SAP R/3 4.6C版以及企业认证技术顾问(CTC)考试参考书。

详细目录

第1章 SAP R/3的客户机/服务器体系结构的技术实现: 1.1 SAP R/3的客户机/服务器架构/1.2互联网连接/1.3表示层/1.4应用层/1.5数据库层/1.6网络/1.7操作系统 /1.8小窍门/1.9事务代码和菜单路径/1.10额外的文档/1.11问题

第2章 开始:  2.1启动数据库和SAP R/3实例 /2.2终止SAP R/3实例和数据库/2.3启动前端/2.4常规管理任务 /2.5小窍门/2.6事务代码和菜单路径/2.7附加文档/2.8问题

第3章 服务与支持: 3.1远程连接/3.2 SAP 服务/3.3基本服务/3.4支持工具/3.5SAP解决方案管理器概览/3.6小窍门/3.7事务代码和菜单路径/3.8附加文档3.9问题

第4章 安装概念:   4.1 准备/4.2 R3setup安装工具的架构/4.3安装步骤/4.4 SAP Web应用服务器的改变/4.5后继处理/4.6小窍门/4.7事务代码和菜单路径/4.8附加文档/.4.9问题

第5章 设置系统蓝图:  5.1初始化更改和传输系统/5.2系统蓝图任务/5.3传输管理系统的配置/5.4传输控制程序TP/5.5小窍门/5.6事物代码和菜单路径/5.7附加文档/5.8问题

第6章 软件后勤:      6.1实施指南/6.2对象的编辑/6.3导入传输请求/6.4传输控制程序TP的手动操作/6.5导入支持包和行业解决方案/6.6小窍门/6.7事物代码和菜单路径/6.8附加文档/6.9问题

第7


路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋
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