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分享 SAP VL10BATCH批量后台创建交货单，如何让后台同时创建出DN: 亦书 2024-5-19 22:58; 此前，写了两篇批量后台创建交货单，突破交期 30 天限制，以及筛选条件细到 item level ；平时测试时，也有遇到别的问题，比如交货复制控制设置导致的问题，或者是合并建交货单出错等等，但都不是啥大问题，就没有必要罗列了，重点还是这俩问题：如果筛选条件设置不当，可能会导致不符合条件的交货单也被创建；在处 ...; 56 次阅读|0 个评论

分享 VL10BATCH批量后台创建交货单，筛选条件不满足却创建出DN: 亦书 2024-5-17 21:40; 朋友们，上次我们一起探讨了 VL10BATCH 批量后台创建交货单时，通过更改配置突破交期 30 天的限制，使得有些备货期、运输周期过长的业务，诸如全球采购安排海运等长周期的交货，系统设定的交期大于 30 天，依然可通过 VL10BATCH 后台先创建出交货单；这次我想和朋友们一起看一下，在后台批量创建交货单 ...; 116 次阅读|0 个评论

分享 SAP中VL10BATCH批量后台创建交货单，30天交期超限解决方式: 亦书 2024-4-21 23:26; 企业信息化历经 20 多年的发展，当下数字化和智能化正如火如荼， ERP 系统中自动化要求越来越高，后台批量完成作业变得普遍。近期因为需要，持续在研究从采购到入库、销售建单、库存分配、交货单创建到运输等业务各环节的后台作业，批量处理等业务模式。现将 VL10BATCH 批量后台创建交货单时，系统中比较关键 ...; 131 次阅读|1 个评论热度 1

分享项目中多思考运用金字塔结构的思维方法，形成思维惯性: 亦书 2024-1-11 19:28; 麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把事情表达清楚，也就是在商界流传甚广的“电梯演讲”。以及职场中的大部分人员都会碰到的“电梯间汇报”场景，突然遇到上司让你回答：“上次交代你的事情，进展怎么样了？” 等等这些场景都会用到金字塔结构来汇报。结构化思维将各个思考部分系统有序地按金字塔型搭 ...; 150 次阅读|0 个评论热度 2

分享如何让金字塔结构发挥威力，助力SAP/ERP项目中分析归纳: 亦书 2024-1-10 18:13; 必须要了解清楚MECE原则后，金字塔结构运用起来才能更好地发挥其威力。接下来我们就按4个原则来看一下金字塔结构具体该如何做：第一、结论先行是指：凡事先说结论，后说理由；向领导汇报也好还是会中演讲，先说结论，让对方了解你要说的结论要点后，再给出理由，具体把什么原因或 ...; 126 次阅读|0 个评论热度 2

分享金字塔原理助力顾问们结构化思考分析拆解问题: 亦书 2024-1-5 16:56; 整个思考分析过程是这样的：先确认目标问题，再根据目标问题拆解，将问题分解成不同的类别，类别下再放入对应的不同要素，这样逐层分解，最终形成类似于金字塔的形状结构。并且，金字塔的每一层，都必须牢固，不能少一块砖，也不能多一块砖，不然整个结构就会垮塌，这个称为 MECE 原则。 MECE原则是《金字 ...; 143 次阅读|0 个评论热度 1

分享顾问朋友们所熟知的结构化思维: 亦书 2024-1-4 17:38; 数字化转型项目需要具备的底层能力，我们先后聊了快速反应能力和深度思考能力，快速反应是依托自己的专业知识、快速做出反应、打开思路进而寻求问题的解决办法；深度思考是更深入更广泛地探讨问题、寻根究源，找到问题的本质。在反应和思考之后，做结构化的分析和输出，这是我们今天想探讨的数字化转型项 ...; 127 次阅读|0 个评论热度 1

分享形成深度思考本能，顾问们从而能够看透事物本质: 亦书 2024-1-3 20:13; 拿上述信贷管理来举例，为什么会有付款条件呢？是因为赊销的客户有账期管理；为什么赊销客户需要账期管理呢？通过账期内客户付款及时与否来评估客户信用等级？为什么要评估客户信用等级呢？客户信用等级区分出不同客户的信用额度和赊销现销业务；为什么需要这样做呢？规避企业应收账款逾期风险； ...; 134 次阅读|0 个评论热度 1

分享 SAP顾问如何养成深度思考能力: 亦书 2024-1-2 21:03; 通过上述业务梳理，我们可以看到平时简简单单的一个付款条件，涉及到客户的应收账款回收、信用履约评估，进而触发货款资金催收、信用重估，波及下一轮的风险类别等级、能否享受赊账交易及信用额度调整等一连串的连锁反应。企业自身应合理谨慎地评估客户授信，严格履行合理账期的约定，不影响到交易方企业的资 ...; 149 次阅读|0 个评论

分享 SAP顾问们如何分阶段规范管理信用管控: 亦书 2023-12-30 23:30; 具体的信用控制体系，分事前、事中和事后三个阶段进行规范管理： A、事前规划设计在开展信用业务之前，通过专业的信用分析，使客户风险能够预测和防范；通过对客户履约风险评价，将客户风险类别进行划分，在此基础上确定信用等级和信用额度，比如高风险客户会恶意拖欠，只能允许现金销售， ...; 107 次阅读|0 个评论

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