管理会计的主要流程

亦书

管理会计的主要流程

Planning ->Controlling -> Evaluating

Planning

就是企业的管理者根据现有状况为企业制定长期的目标和计划。然后根据这个长期的目标又会产生很多小的目标的计划。总之就是为企业发展做规划。

Controlling

则是将企业的日常运作的信息都搜集起来，这些数据都是真实准确的，它会为接下来的分析提供详细数据。

Evaluation

这一步就是根据前一个阶段的数据来做分析，并可以将企业的实际发展状况和前面制定的目标加以比较，就可以为以后的决策和计划来提供帮助。如果没有实现目标，就可以分析哪些地方还可以改进，这样可以在下一个阶段来制定相应的计划来提高企业的效益。在分析完后，就进入了下一个Planning步骤。

理论上，管理会计就是大致按照这个流程来进行的。