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SAP顾问如何养成深度思考能力

已有 1058 次阅读2024-1-2 21:03 |个人分类:SAP经验|系统分类:公开分享| 深度思考

 通过上述业务梳理,我们可以看到平时简简单单的一个付款条件,涉及到客户的应收账款回收、信用履约评估,进而触发货款资金催收、信用重估,波及下一轮的风险类别等级、能否享受赊账交易及信用额度调整等一连串的连锁反应。

企业自身应合理谨慎地评估客户授信,严格履行合理账期的约定,不影响到交易方企业的资金周转,处理不当就可能影响到自身的商业信誉。


这里,我们也可以看到,企业业务流程中每一处、每一点的变动和调整,都有可能牵一发而动全身。这也就要求我们平时在数字化转型项目中,需要更深入和广泛地考虑问题,遇到问题深度思考和分析。


那如何养成深度思考的能力呢?就是采用倒推因果链


什么叫做倒推因果链?

即由果及因,查到问题的本源,从根本上做工作,这样才能彻底地从根源上解决问题;

关于倒退因果链,有一个看得见摸得着的方法,即:5Why 思考法。所谓5Why 思考法,就是我们常说的,不停往下问为什么。

这里的 5Why 不是说只问 5 次why,就能得出答案了。这只是个字面意思,真正的含义就是不停的问why,有可能三次就能抓到本质,也有可能 10 多次才能抓到本质,总之就是不停的往下追问,一层一层的往下追,直到你认为当前的解释足够解决你的困惑为止。


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